Voor deze leeromgeving heb je van ons de aanmeldsleutel  ontvangen.
Daarmee heb je toegang tot je cursus, training, masterclass of workshop.
Vragen? Kijk eerst bij Support.

    Nu lopend Aanmelden? Klik op de naam van de bijeenkomst!


    Met professioneel eigenaarschap met meer waarde

    Datum: Donderdag 8 juni en vrijdag 9 juni 
    Trainer: Henri Boertien
    Locatie: De Zwanenhof: Retraitehuisweg 6,7625 LS Zenderen. 

    Inloop: 8:30. We starten om 09:00 uur en eindigen donderdag en vrijdag rond 17:00 uur    
    Aanmelden: Management of change

    Als Scrum Product Owner bent u verantwoordelijk voor een product of dienst en zorgt u voor de communicatie tussen de klant, stakeholders en het team. Goed eigenaarschap is daarbij essentieel voor het werken met Scrum. U bent op zoek naar hoe de rol als Scrum Product Owner professioneel in te vullen.

    In deze unieke 1-daagse training Professional Scrum Product Owner (PSPO) leert u wat de rol van de Scrum Product Owner, in een non-it omgeving, inhoudt en wat deze vernieuwende positie in een organisatie kan betekenen. In deze interactieve training leert u spelenderwijs de Scrum principes toe te passen. De training bereidt u voor op afleggen van het assessment voor het PSPO1 certificaat van Scrum.org

    Uw trainers zijn Professional Scrum Masters en Product Owners. U wordt ondersteund met een moderne online leeromgeving.

    De training is er voor iedereen die meer waarde wil toevoegen voor de klant: van projectleider, projectmanager tot opdrachtgever.

    Scrum CPSPO

    BAM InfraBAM Workshop Digitaal Denken - Voor Facilitators

    Dit is een module gemaakt voor BAM medewerkers die de workshop helpen mogelijk te maken.
    U heeft een aanmeldsleutel ontvangen.

    Ervaar wat Scrum kan beteken en bouw met Scrum
    Waar: De Zwanehof in Zenderen.  Routebeschrijving    
    Wanneer: 24 mei 2017, 09:00-17:00 uur. Zaal open om 08:30 uur  
    Bijzonderheden: inclusief lunch, koffie, thee en fris
    Aanmelden: www.managementofchange.nl

    Je bent als (project) medewerker of leidinggevende binnen Bouwend Nederland werkzaam. Je overweegt om Scrum toe te gaan passen, of je wilt meer weten van dit framework om projecten beter, sneller en goedkoper te maken. 

    Door de focus op Bouwend Nederland tref je in de training branchegenoten en is het Scrum programma op maat gesneden voor je organisatie. Door middel van gamification en het toepassen van de Scrum principes tijdens de training is het een energieke en interactieve training met veel aandacht voor je eigen context.




    Activeer de Verandering

    Resultaatgerichte verandering komt niet vanzelf. Het is een samenspel van mensen, inzichten en instrumenten. Verandering implementeren is een kunst!

    Je bent betrokken bij een verandering of gaat daar bij betrokken worden. Je hebt de ambitie deze kunst van het activeren van verandering in uw praktijk te verbeteren door:

    • De juiste aanpak te kiezen
    • Goed af te stemmen met de sponsor
    • De veranderuitdaging te benoemen
    • De cultuur in te schatten en de verandergereedheid te bepalen,
    • De verandercommunicatie in te richten
    • De effectiviteit te meten
    • En te werken aan uzelf als “Change Enabler”

    De Change Activation Masterclass (CAM) helpt je deze kunst van het activeren van verandering in je praktijk te verbeteren aan de hand van 18 modules die het gehele spectrum van activeren van verandering afdekt. Je maakt kennis met meer dan 40 instrumenten.

    Meedoen? Ga naar www.managementofchange.nl/cam


    Blend je training! 
    Dit is een maatwerk module met workshops. Moodle Build WorkshopU heeft via uw organisatie een uitnodiging ontvangen, inclusief de instructie hoe een account te openen en u aan te melden in deze course

    Login rechtsboven in. Eenmaal ingelogd kunt aan boord komen.

    Hulp nodig? zie bovenaan onze contactgegevens.

    Ervaar wat Scrum kan beteken en bouw met Scrum
    Waar: De Nieuwe Stad in Amersfoort. Routebeschrijving    
    Wanneer: 30 maart 2017, 09:00-17:00 uur. Zaal open om 08:30 uur  
    Bijzonderheden: inclusief lunch, koffie, thee en fris
    Aanmelden: www.managementofchange.nl

    Je bent als (project) medewerker of leidinggevende binnen Bouwend Nederland werkzaam. Je overweegt om Scrum toe te gaan passen, of je wilt meer weten van dit framework om projecten beter, sneller en goedkoper te maken. 

    Door de focus op Bouwend Nederland tref je in de training branchegenoten en is het Scrum programma op maat gesneden voor je organisatie. Door middel van gamification en het toepassen van de Scrum principes tijdens de training is het een energieke en interactieve training met veel aandacht voor je eigen context.




    Ben of wordt je gevraagd om een verbeterproject te managen?
    Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies.

    Druk op de blauwe naamlink van deze training en kom aan boord met de aanmeldingssleutel die je ontvangen hebt na je aanmelding op onze site.


    Start mastering activation change and become an effectual change activator!
    Where: IBM Amsterdam  (exact location will be communicated after subscription)   
    When: Monday March 27th     
    Time: 18:00-21:00 
    Subscribe: On IBM invitation only. Interested? Get in contact.

    Undergoing or implementing change, you are facing the challenge how to activate successful and sustainable change: 

    • How to choose the right approach? 
    • How to bridge the change gap?  
    • How to implement new technology? 
    • How to engage and communicate with stakeholders? 
    • How to overcome resistance? 
    • How to make it cost-effective?
    • Or shortly said: How to activate change?

    The above mentioned challenges and even more, are subject of our Change Activation Masterclass, in which we develop your skills as a Change Enabler and share over 40 change concepts and instruments.

    In this tasting session we pick some cherries from Change Activation:

    • Sources of resistance
    • Influence Tactics
    • Change Communication

    After this tasting session you will have experienced cases and instruments and you will leave with your first instrument which support your influencing tactics.

    We do this session in a highly interactive mode, supported with a state of the art online learning environment, which will be accessible two weeks before this event.

    Your Change Facilitator is Bert van der Hooft MCM, experienced in executing change in his practice as a programme manager as well as a teacher in Business Schools.


    Download: English Factsheet | English Course Description | Dutch Course Description



    Ontdek op speelse wijze  het veranderpad voor uw verandertraject.
    ArlandeWaar: Arlande, Baarnsche Dijk 8, 3741 LR Baarn
    Wanneer: Woensdag 15 maart 2017  
    Hoe laat: Tijd: 15:00-21:00 uur  (ontvangst vanaf 14:30)
    Opmerkingen: inclusief warme maaltijd, koffie, thee en fris.
    Aanmelden: alleen op uitnodiging. Geïnteresseerd? Neem contact op.

    Als veranderaar (change agent) staat u voor de keuze om het veranderpad in te vullen voor uw verandertraject. Een verandering in een organisatie lijkt echter veel op een oerwoudexpeditie. Het doel van een verandering is veelal gemakkelijker bepaald dan het pad om daar te komen. Alleen al de voorbereidingen van de verandering wekt vaak al weerstand op en een houding van 'Ja maar...'. Ondanks het 'Ja maar...', gaat de verandering verder omdat het kan of omdat het moet. Wat is dan het veranderpad en de houding die nodig is om de verandering te  kunnen volbrengen en het doel te bereiken?

    Pad in oerwoudIn de Arlande Verandermanagement Game ontdekt u zelf op een speelse manier zelf het veranderpad voor uw verandertraject, geholpen door de ervaringen van de medespelers en ervaren veranderaars en spelbegeleiders. Met een à twee collega's speelt u om de eer te winnen van een door ons aangeleverde of door u zelf uitgezochte opponent of van de organisatie die u heeft uitgedaagd. Welke organisatie is het best in staat een blijvende (duurzame) verandering tot stand te brengen in de eigen organisatie?

    Het gaat in het spel om het gesprek dat de teams voeren, onderling en met elkaar. Over de betekenis die zij samen geven aan de stappen en hun volgorde, over hun geloof in te kiezen veranderstrategieën, over de beoogde effecten in een vaak weerbarstige context. Het spel biedt aanknopingspunten voor een gesprek op een dieper niveau over de eigen overtuigingen, over de rol van emoties en hoe deze je handelen als change agent beïnvloeden.

    De Arlande Verandermanagement Game is een bordspel waarin de logica van de veranderstappen en de volgorde daarvan centraal staan. Twee à drie teams, van maximaal drie personen, kunnen - naast het competitie-element - aan de hand van de dialoog bij het kiezen van de juiste stappen ontstaan, veel van elkaar opsteken.


    Ben of wordt je gevraagd om een verbeterproject te managen?
    Volg dan de Lean Six Sigma Green Belt en leer de ins en outs kennen van Lean Six Sigma en de verschillende projectmethodieken en oefen met de zachte kant van veranderen zoals omgaan met weerstand en faciliteren van (brainstorm)sessies.

    Druk op de blauwe naamlink van deze training en kom aan boord met de aanmeldingssleutel die je ontvangen hebt na je aanmelding op onze site.